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    公司2014年安全生產工作會
    2014/3/12 11:23:54
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    來源:

    珍惜生命 重視安全 促進發展

    ——記公司2014年安全生產工作會

    201435上午9時,公司在大會議室召開了2014年安全生產工作會議。會議分四個議程,由總經理古強主持,董事長何永祥、黨委書記、副總經理魏明奎以及經營班子其他領導、總經理助理、副科級以上管理人員共計168人參加。會議規模、檔次和參會人數均超過以往,充分表明了安全生產工作的極端重要性,也體現了公司對安全生產工作的高度重視。

       公司分管安全副總經理羅誠從2013年安全主要工作情況、2013年公司系統內發生的人身傷亡事故(事件)及車輛安全情況通報、公司目前安全方面存在的主要問題、2014年安全生產工作目標及重點四個方面做了題為《安全生產工作3012年總結暨2014年安排》的工作報告,科學、客觀地全面總結了公司過去的一年里在安全生產工作方面所做的工作、取得的成績和面臨的問題,并安排部署了2014年公司安全生產工作的重點。安全質量監察部、發電運檢部、電網運檢部、電力營銷部、電力調度中心五個部門也分別就各自2013年安全生產工作情況和2014年安全工作重點向大會做了匯報。

    會議表彰了2013年公司安全生產工作先進集體和先進個人,公司副總經理羅誠代表公司與安全生產相關部門分別簽訂了2014年安全生產目標管理責任書。

    董事長何永祥直言不諱地對羅副總代表公司、五個部門主任(副主任)代表部門所做的安全生產工作報告指出不足之處,并語重心長地對公司的安全生產工作從四個方面做了客觀分析和重要講話:

    1、公司電網結構太薄弱:從主網到低壓用戶網的裝備都較差,對供電安全可靠性存在較大隱患;

    2、管理人員和一線員工對安全生產工作不夠重視:有生產就有安全問題的存在,一定要讓大家從思想上認識到安全生產工作的重要性和長期性,始終繃緊安全這根弦;

    3、管理層對安全工作的考核不夠嚴格,力度還較軟弱:絕不手軟地加強對各級員工的考核力度,讓所有人對安全工作都引起足夠的重視,增加對安全、對安全相關規章制度的敬畏。這樣做是高度負責的態度,有利于公司、有利于個人、有利于客戶;

    4、員工的自我保護意識不強;安全是以不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害為前提,自我保護意識都不強,何談安全?一個負責任的管理者應該在安全方面嚴格要求自己的下屬做好安全工作,也是對自己團隊的極端負責。

        何董事長還從以下幾個方面對安全工作提出新的要求;

    1 、首先要抓管理者的責任心。增強管理者的安全責任感和責任心,在工作中做好安全措施、組織措施和技術措施,保障生產在安全的軌道上運行。

    2、認真遵守國家電網公司安全生產相關的規章制度、操作規程,抓好安全生產工作。講管理、講責任,認認真真按照規程規范執行,就能夠杜絕安全事故的發生。

    3、要嚴考核,對違章行為出重拳絕不手軟。要及時修訂和完善獎懲條例,要把管理者的烏紗帽押上,對重傷以上事故堅決實行“一票否決”,加重經濟處罰的力度,讓任何對安全不負責的行為都受到嚴懲。

    4、解決好管理者瞎指揮的問題。管理者要自覺加強學習,提高個人專業素質,管好自己,不要瞎指揮。

    5、加強應急體系的建設,最終達到少停電、縮短停電時間的目的。

    總經理古強最后做總結發言中指出:

    1、會后立即向公司全員傳達會議精神和董事長的講話,各生產部門要認真組織學習,深刻領悟會議精髓,切實貫徹和落實好安全生產會議安排部署的各項工作和任務,并將貫徹落實情況在3月底報安全質量監察部備案.

    2、要按照簽訂的目標責任制,將責任層層傳遞到每一個工作層面,每一個員工。同時也將壓力層層傳遞,讓每個人都深刻感受到來自安全的壓力,從而做好安全生產工作。

    3、安監部和生技部要認真組織各生產部門制定和細化好安全生產規章制度和現場操作規程,各部門根據各自的生產實際情況抓好落實工作,抓好電網安全生產標準化達標評級工作。

    4、安監部、審計監察部要認真履職,加大對安全生產工作和勞動紀律督查力度;加大對隱患的排查和整改力度,堅決同“三違’行為作斗爭;認真落實”四不放過“原則,完善安全獎懲制度。

    5、各部門加快進度對各類預案進行修編,做到有備無患。

    6、今年建設任務繁重,加快出臺《外包工程安全管理辦法》,保證各項工程的順利實施。

      

     

     

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